由众孚各位专家老师及公司各管理层代表所领导的变革活动已经如火如荼的开展2个多月了，在这2个月中，从最先开始变革委员会的成立到变革各项活动的开展，每一天每个人都有着新的变化。首先5S整理工作更加规范，在车间内各类物品及区域都进行了相关整理并标识，各设备上现场作业指导书、设备点检表均已张贴公示，各类会议所表达的精神及相关信息的传达也更加明确、及时，而每个人近段时间也更加忙碌，但正是这种忙碌却向我们展示了一种充实，一种学习的快乐，因为我们每个人都在自己的岗位上为变革活动的开展做努力。而大家对于我们的未来、公司的未来也看到了一道更加明媚的阳光。
    但当我们最初面对变革时，我们茫然了，我们不知道在这不断的变化中我们能做什么，如何去做。作为一名基层员工，个人认为可以从以下几个方面开始：
    一、了解变革，学习变革
    变革什么？为什么要变革？现在的做法哪里错了？这也是我最初开始在接触变革时心中的疑问。但在经过张老师对这些问题的讲解以及这段时间的不断接触，知道身处在一个瞬息万变的时代。时代在变、形势在变、市场在变，公司也在不断的发展，在基于原来的管理模式已远远不能满足公司发展需求时，采取管理变革是必然的。而大家必须明白变革的意义才能参与其中，感染身边的每一个人。
    二、关注变革相关信息
    变革活动开始后，开展了各类活动，公司对于这类活动信息的宣传至每个部门，使每个人都能了解。而作为我们则应去关注这些信息，知道近期公司各类工作的重点及步骤是什么，便于我们更好的开展工作。
    三、从我做起，不断学习
    变革的开展，初衷是希望公司发展得更好，在我们了解到变革动态后，我们更应该积极参与开展的活动之中，用我们的力量不断的为变革作努力。同时参与这些活动对我们本身就是一种锻炼。比如变革开始后要求各生产工序组长的工作总结用PPT的形式表示，而最先开始时很少有人会用PPT，但经过一段时间的锻炼，大家都在学习。类似于这样的变化很多，我想这种细微的变化就是一种成功。而我们也在这些变化中学到了在平时工作中学不到的东西。
    四、响应号召，积极参与，感染更多的人参与其中
    变革的重点就是要不断发展，而我们在不断的发展之中，重点就是需要不断的参与，不断进步，勇于提出自己对现状的想法及改进意见，关于这一点可以在合理化小组的成立上表现出来。而在公司层面，会鉴于这些意见的合理性与可行性进行改善，不断进步，从而达到我们改革的目的。同时也应鼓励更多的人参与其中。
在张老师的讲课之中，给我印象最为深刻的就是老鹰重生的那些片段。当老鹰利爪麻木老化，尖喙变成弯钩，全身羽毛厚重干涩。此时，它选择一处悬崖栖息蜕变它拼命啄击岩石，使老化的喙全部脱落；然后用新长出来的尖喙把爪子拔掉；接着再用新长出来的利爪将全身陈旧的羽毛拔光经过“浴火重生”之后，老鹰获得了一个全新的30年的生命。
    看了老鹰的再生也使我有这样的感觉。在生命中，每个人也许同样会经历挫折，老鹰能毅然的放弃过去，去选择一条新的出路，作为人类我们为什么还守望着以前的成功，在失败后一蹶不振，不愿去选择新的生活?企业亦是如此。现在我们需要的是自我改革的勇气与再生的决心，我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。只要我们愿意放下旧的包袱，果敢地下定决心，保持坚韧的忍耐力，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未来。只有这样你才能更加强大，更加地无所畏惧，成为生活的强者，开始一个更新的过程。而作为员工更应响应这些号召，积极参与其中，不断提升自己，为公司的发展、为自己的发展不断学习、不断创新，这样才能屹立于这个瞬息万变的世界之中。
    在此也号召大家能参与其中，为变革做出自己的贡献。

                                             （此文章来源于《联合天诚内刊》）