2012年7月4日，武汉葛化集团有限公司重组转型咨询论证项目正式启动。

为使集团公司重组转型这一重大活动的决策更加科学、推进更加顺利、考虑各方因素更加全面、对企业发展和全体员工更加负责，葛化集团各级领导、干部在做了大量前期调研、准备工作的基础上，还准备邀请专业研究机构来协助分析、论证，在经过多方了解和审慎讨论后，最终选择经验丰富、专业水平较强的众孚管理顾问有限公司来协助此项工作，并希望众孚咨询专家协助公司重新审视内部资源、综合分析外部环境，并结合左岭新城的发展规划和现有资源科学制定发展方向，对企业进行重组。

7月4日上午8时，众孚公司项目组几位咨询顾问正式进驻葛化集团。咨询项目组将在接下来的两个月时间里，对葛化集团及下属企业进行全面、科学的调研“问诊”，结合葛化集团现状，提出可行性重组方案，为葛化集团重组转型、获得新的发展契机，提供全面专业支持。

葛化集团是2003年国家公布的大型企业之一，其前身系建于1958年的国家大型一类企业----武汉市葛店化工厂。作为华中地区大型基础化工原料生产基地，葛化集团对武汉乃至华中地区汽车、建材、钢铁、造纸等轻纺、化学工业的发展具有十分重要的促进作用。但是随着国家西部开发政策的出台及世界金融危机的到来，集团核心产业面临原材料上涨和终端市场萎缩的状况，严重阻碍企业发展，为了持续良性发展、与时俱进地适应市场，公司已准备改善发展方式，调整经营结构，继续为武汉经济的建设和跨越式发展发挥更好的作用。