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在经济全球化、国内外双循环经济新时代和市场竞争更加激烈的当下，企业转型升级已成为生存发展的必由之路。 我们迎来了湖北神力汽车零部件股份有限公司（以下简称“神力股份”）历史性的一刻——全面启动公司经营管理升级专项工作。作为神力股份的常年管理顾问合作伙伴，众孚将历经20个月全程参与并倾力支持这一重大举措，共同迈向卓越管理的新征程。
2024年2月2日，成为神力股份里程碑式的一天。董事长汪胜利先生在启动大会上为大家绘制了企业发展的宏伟蓝图，强调了全面经营管理升级的重要性，明确了提升管理效率、优化生产流程、提高员工素质、增强盈利能力等目标。
副总经理段茂荣先生则从多个角度阐述了此次变革的必要性，涉及领域之广泛、改革意义之深远前所未有。
神力股份董事长汪胜利讲话
神力股份副总经理段茂荣讲话
会议现场
由神力股份副总经理方莉发起倡议。这份文件不仅是纸上的文字，它更是一股磅礴的力量，旨在唤醒每一位神力股份员工的变革意识，鼓励大家以积极的姿态迎接和适应新的管理模式。
众孚专家：马杰老师讲话
在专家小组方面，马杰老师详细介绍了项目开展的概况及专家顾问情况，并讲解了《企业变革管理》的重要性。
刘明顾问则简要介绍了本项目工作的总体计划、工作方式以及主要涉及范围。聂露露助理顾问也做了个人介绍，分享了她在培训、宣传方面的专业经验。
众孚刘明老师讲话
在全体成员的见证下，汪总宣读了项目组成员及各小组组长任命文件，这不仅是对个人能力的认可，更是对每位成员责任和使命的赋予。随后进行的聘书颁发及授旗仪式，不仅增强了项目的正式性，也激发了团队成员的荣誉感和归属感。
生产管理改进小组组长王海带胸牌、授旗
各小组组长和董事长汪胜利合影
在宣誓环节，生产管理改进小组组长王海代表全体项目成员，表达了坚定不移推进经营管理升级的决心。各职能小组成员代表也依次上台表态，展示出团队的士气与决心。
生产改进小组组长王海 宣誓发言
随着经营管理升级专项工作的全面展开，神力股份正以崭新的面貌，迈向更加专业化、国际化的舞台。众孚管理顾问公司将一如既往地提供专业支持，与神力股份携手共创美好未来。
众孚专家团队及神力股份领导各小组组长合影
让我们期待在这场激动人心的变革中，每一位员工的奋斗与成长，每一次创新与突破，共同迎接属于神力股份的新时代！
