去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的背面，则是黑口黑脸的韦陀；但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
    弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以他的庙依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后他的庙也香火断绝。
    佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
    营销、客服等人员，好比弥乐，在企业中非常重要，虽然有时感觉他们那么的精明圆滑，满脸堆笑，但他们恰好适应了这种角色分工；财务、质控等人员好比韦陀，虽然他们严格、认真，有时觉得死板教条，但他们也恰好适应了这种岗职要求，这两种人虽然表现各异，但他们的重要性在一个组织里都是不可或缺和勿庸置疑的。
    其实，在懂经营、会管理的经营者的眼里，没有废人，只有人才，也就是说，更多注意到的是每个人的优点和特长，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，他关注和主要在做的会是如何提供好的软硬件环境，让每个职业人的长处得到更好地发挥。

                                                      2008-3-5