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我们愿做企业发展的助力器
众孚企业订制化内部培训服务介绍
时间:2008-04-17 01:28 发布者:培训中心 阅读:4446

     “智者不用其所短,而用人之所长”;企业机构总会多多少少存在类似“管理层目前困扰什么?”、“核心竞争力如何加强?”、“企业需要改善什么?”、“提升企业管理水平首先从何做起?”“人力资源怎样发挥其作为资源的作用?”等一系列亟待解决的现实问题,协助企业有针对性地对实际现状进行深刻的剖析,从而设计系统的具有实效意义的解决方案是我公司一惯的工作思路,作为对企业管理咨询具体实施的一个重要实践过程,培训是我们非常重视的一个较为有效的执行手段,企业通过借助管理顾问的各层次的培训来实现重在实效的自身改善是非常便捷的管理方法。
   “授人以鱼不如授人以渔”;全方位的企业内训+设计生动有效的外训活动等模式设计是众孚奉献给广大企业的超值服务。 众孚公司提供的培训,一方面,可以准确透视企业的优劣所在,帮助企业找到完善管理的切入点,使企业的培训经费“花在刀刃上”;另一方面,能够因材施教,针对企业不同层次的工作人员提供适用的课程,融管理理论与实务为一体,既能传授知识、提高技能,又能启迪思想、激励士气,使培训收益最大化,帮助企业建设一支拥有趋高素质人才、良性循环、加速度运转的团队!
    当您的企业需要量身定制一套科学、高效的培训实施计划、需要对各级管理人员及员工进行省时见效的培训时,请联系我们---武汉众孚管理顾问公司,让专家和外脑来协助您完成这一系列工作,让您释放压力,空出精力去做您更应该做的---全局发展方向的高层决策思考!

一. 管理培训方式
    由众孚管理培训中心根据客户行业特性、咨询需求、专业特点、涉及范围等快速反应,实时优化组合专项培训师团队,并全心投入。
二. 培训理念
    以专业化咨询的视角,从企业实际情况和适应企业未来发展出发,为华中企业的成长过程与积极革新设计,实施具有实效性的培训解决方案。
三. 培训特色
   共进式交流——成为携手共进的伙伴
      向行业精英企业看齐,通过调查分析,共同制定出适宜的培训计划
      协助企业创建学习气氛,不断更新业务知识,提高管理技能
      共享众孚的客户资源、知识、经验、专家
      一次培训,持久关注,永续合作
   咨询式培训——给企业发挥自身优势的再造规划一个拉力
      运用各种咨询工具,诊断、分析制约企业发展面临的普遍和瓶颈问题
      在企业问题诊断的基础上,从培训角度系统设计问题解决方案
      组成双方参与的以资深项目经理为核心的培训师团队
      授课内容突出实战性、先进性,启发性,适于借鉴
   参与型培训——为企业可持续发展及高效运行一个推力
      与企业管理高层充分沟通协调,以客户需求为导向,共同制定培训方案
      采用多种形式和丰富多彩的内容引起广泛的兴趣和主动参与意识
      利用第三方的无直接利益冲突优势,建立人性化的情感注入和打破管理阶层的等级感受,共同营造一个宽松愉快的全新工作氛围
   体验式培训——让企业增强自生的动力
      与企业内部充分进行训前沟通,量身定制各项具体培训方案
      本着讲理念、教方法、传技能的原则,实现交互式教学
      以项目经理为主的培训师团队创造全新感受的培训文化
      培训评估与效果调查将密切关注受众的反应,便于及时调整更为适应的有效内容
四. 服务承诺
      有针对性地系统策划培训项目
      度身定制教学安排及培训课程
      课程体系完整,内容先进实用
      全程细致周到地专项组织与服务
      开展培训评估,及时了解学员反馈、促进课程改善
      通过合作,建立永久共识和协作的深层关系

    没有良好效果的工作,既使再努力,我们均视为没有价值的无用功!

联系方式:
    1、来电咨询:027-51519801  吴小姐
    2、请与我中心联系申请报名,我方上门办理。
    


                                             众孚管理培训研究中心

 

 

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