09新年伊始，众孚公司即应黄石某房地产开发公司信任之邀，为其提供管理现状诊断及规范化管理咨询服务。在连续驻场研究、咨询工作过程中，我公司采取了小企业实效管理咨询服务方式和焊接式紧密跟进服务模式，以项目组一线工作、专家团后方支持的方式在较短的时间内即完成了一系列卓有成效的工作；与黄石某房地产开发公司共同研究制订出了完全针对其公司管理现状和战略目标以及行业特点和地域特色订制化的《黄石某房地产规范化管理体系》整套管理方案成果，并充分考虑到适合公司人员掌握、便于操作执行的要求，在其公司新部门马上调整后已将咨询成果积极试行，得到了公司各岗位人员的一致好评。为更好地协助公司宣导、实施新的规范化管理体系，项目组老师还为公司全体员工做了为期两天的规范化管理体系强化宣贯培训，为进一步实施规范化管理奠定了基础。
    项目组圆满的完成了全部咨询任务，达到了预期目标。客户对于项目组的工作成果和高质量、高效率的服务水平、认真投入、高度负责的工作态度非常赞赏，对众孚用行动践行企业文化的职业化精神非常认同，双方就加强进一步的合作进行了沟通并达成共识。