2010年7月12日下午三点，武汉亚普汽车塑料件有限公司隆重召开6S管理咨询项目启动会，到会双方分别有武汉亚普总经理陈龙、副总经理陈飞、变革委员会总干事唐海波及其他中高层管理者30余人，众孚管理顾问有限公司首席顾问马杰等咨询项目团队成员。项目启动会由唐海波经理主持。启动会的主要目的是动员所有人员积极配合6S管理变革，积极参与其中，最终推动武汉亚普的发展。

变革委员会总干事唐海波致项目报告词

　　在热烈的氛围中，首先由武汉亚普变革委员会总干事唐海波致项目报告词，随后众孚管理顾问公司马杰老师及严老师分别就项目开展的概况和工作方法、流程进行了讲述，希望广大员工能够积极配合6S管理变革。演讲引起了广大到会人员的强烈共鸣，现场气氛认真且热烈。

众孚公司首席顾问、总经理马杰演讲

众孚公司高级咨询师、项目经理严政军演讲

　　随后由陈龙总经理和陈飞副总经理亲自为6S项目小组成员（唐海波、朱传忠、袁波、朱锦荣、张莉、孙尧）授旗以及颁发聘书，项目小组成员一个个精神饱满，对于此次变革充满了热情和期望。

6S项目小组成员授旗以及颁发聘书

　　最后，亚普陈飞副总经理表达了对于6S管理变革的期望，希望通过变革可以营造持续发展的氛围，建立“亚普特色的6S管理模式”，实现武汉亚普的持续发展。最后，陈龙总经理提出了三点期望：一、通过6S管理规范各种制度，达到标准化；二、通过6S发现所存在问题，进而改正，提高效率；三、通过6S管理全面提高员工素养。紧接着全体人员在陈龙总经理的带领下起立宣誓，激昂的语调表达了全体成员的信心和干劲，群情激昂，全场气氛再次达到高潮，会议圆满结束。

组图：武汉亚普总经理陈龙发言并带领全员宣誓

　　此次会议的成功召开，标志着武汉亚普领导者对于6S变革的巨大决心和期望。祝愿武汉亚普的6S管理变革可以持之以恒，取得最终成功！