为实现国家中烟“卷烟上水平”总体战略及服务好湖北中烟“1735工程”战略总体规划，武汉某大型包装印刷公司积极提升各项管理水平和配套服务能力，众孚公司荣幸受邀给予咨询支持，并于2010年9月6日起正式启动人力资源优化项目，并在10月再次受邀提供“十二五”发展战略规划的协助编制，现于本月所有服务内容全部顺利完成。
　　咨询服务期间，众孚公司投入了较强容的专业团队力量，以项目组驻场一线工作、专家后方支持的方式开展各项工作，及时、有效支持了企业高速发展的保障机制的有效建设。
　　在双方共同努力和研究下，形成了较全面系统的规范化管理体系各项成果，作为公司开展管理工作的标准依据和全新管理机制基础。双方的合作愉快而富有成效，取得的务实而系统，得到了客户公司领导的较高评价，多项内容已在此过程中实际应用，部分前瞻性的管理方案将在公司创造有利的时机下进行适时推行。咨询过程合作未拘于合同范畴的业务关系，经常性畅谈、讨论诸多企业管理问题和企业发展、文化建设、员工有效激励、合理用人所长等思路和观点，使双方加深了了解、结成了较好的友谊。咨询过程设计的各种专门定制的培训对各层员工均给予了有益的提升，并影响公司掀起组织学习的浪潮。
　　项目虽全面结束，众孚仍将在相当长的一段时间内保持持续关注以及专业的辅导，并祝愿该公司事业能够更大更快更好地发展，让员工与企业共同成长、提升。