一、概述：

    是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分。薪酬体系是指薪酬的构成和分配方式，即一个人的工作报酬由哪几部分构成。一般而言：员工的薪酬包括以下几大主要部分：基本薪酬（即本薪）、奖金、津贴、福利四大部分。

二、企业存在问题：

1.薪酬结构混乱，无法起到组织激励作用；

2.薪酬设计缺乏战略思考，造成人才流失；

3.薪酬设计模式单一，老板拍板式，薪酬界定缺乏科学依据。

三、我们提供的价值：

1.建立完善合适的企业薪酬体系；

2.员工绩效与薪酬紧密结合，提升员工的积极性和能动性；

3.合理匹配员工价值，实现企业人力资源的有效利用。

四、解决思路与流程：