一、概述：

    企业风险管理是一个计划、组织、领导、控制一个组织的活动的过程，其目的是为了使一个组织的资产及所得所受的风险影响减为最小。企业风险管理的过程不仅涉及与意外损失相关的风险，还扩展到财政、策略、运营及其他风险。

二、企业存在问题：

1.企业管理者对风险管理认识不足，对风险管理较多局限在财务方面；

2.风险管理手段较为单一，多以财务管控为主，且缺少有效的管控工具；

3.企业风险管理手段经常制约企业发展，无法与企业发展阶段相适应。

三、我们提供的价值：

1.建立明确的内部控制和风险管理的目标；

2.完善内部控制和风险管理的环境；

3.建立适合企业自身实际特点的内部控制和风险管理流程和方法。

四、解决思路与流程：