一、概述:
是指以提高经济效益为目标,以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。企业标准化是一切标准化的支柱和基础,搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。通过实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。企业标准体系的构成,以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。
二、企业存在问题:
1.企业标准化管理呈现两张皮,仅在汇报总结和外部审核时使用;
2.标准化管理过程中,常常因特殊情况等理由被忽视和违背,阻碍企业标准化管理的推行与实施;
3.企业标准化的管理制度没有从本行业、单位的实际情况出发,与企业的发展情况不符。
三、我们提供的价值:
1.帮助企业建立完善有效的标准化管理体系,使其符合企业发展要求;
2.提供便捷可落地的标准化管理工具,便于企业标准的实施;
3.提供行业性的标准化要求,帮助企业符合国家行业法律法规等方面要求。
四、解决思路与流程:
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