一、概述：

    是一个企业满足消费者需求的系统，这个系统组织管理企业的各种资源（资金、原材料、人力资源、作业方式、销售方式、信息、品牌和知识产权、企业所处的环境、创新力，又称输入变量），形成能够提供消费者无法自力而必须购买的产品和服务（输出变量），因而具有自己能复制且别人不能复制，或者自己在复制中占据市场优势地位的特性。

二、企业存在问题：

1.企业业绩增长放缓，增长遇到瓶颈；

2.企业商业模式无法闭环，找不到企业盈利点；

3.对商业模式的设计更多偏于战略管理或经营创意方面；

4.企业商业模式创新找不到用户精准的需求，或者把伪需求当成重点。

5.商业模式无法落地

三、我们提供的价值：

1.为企业探寻合理的商业模式，提供完善的商业模式指导，建立可落地的商业模式方案；

2.帮助企业将战略规划与商业模式有效衔接，打破经营发展瓶颈。

四、解决思路与流程：