一、概述：
“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。
6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）
二、企业存在问题：
1.企业对6S管理的推广力度不够，人员认识不深；
2.员工没有很好的配合企业实施6S管理；
3.6S实施方案脱离实际，无法落地执行。
三、我们提供的价值：
1.帮助企业制定合适完善的6S管理方案；
2.对企业相关人员进行6S的管理培训，增加对6S管理的认知；
3.提供有效可落地执行的6S操作方法及工具。
四、解决思路与流程：
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