2022年，是国有企业改革的收官之年，据统计，全国国有企业已完成三年改革任务的70%，国有企业改革已呈全面发力，多点突破的良好局面，有力促进了国有企业高质量的发展。但在改革过程中，我们也发现，部分地区改革推进困难，改革方案流于形式，机制转换不到位，改革效果未能达到目的。

因此，离国企改革还有6个月的时间，留给国有企业改革的空间越来越小，政策的限定越来越严，国企改革迫在眉睫。

作为一家拥有着十多年国企咨询经验的专业管理公司，众孚管理顾问公司拥有众多专业水平较高的实战型咨询专家。近年来，根据国有企业、特别是城投企业各类状况，结合国家政策要求，已协助多家相关企业顺利完成改革方案并实施，得到了企业一致好评。鉴于时间紧迫，众孚以丰富经验和实操能力，以及部分共性模式，现推出可在两个月内快速帮助城投企业完成国企改革方案和落地任务的服务方式，助力城投企业实现又快又好地深化改革和转型发展。

以下为部分内容及案例介绍：