一、概述：
企业文化是在企业运营过程中由共同生产经营和管理活动中所创造积累的具有该企业特色的个性化属性、精神财富和物化形态。它包括企业愿景、企业宗旨、经营观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业品牌等。其中，共同价值观是企业文化的核心。
二、企业通常存在问题：
1.企业文化建设认识不足，不够重视，甚至毫无概念。
2.企业文化建设流于形式，注重以口号的形式来宣传企业文化。
3.企业文化建设缺乏个性，照搬照抄其他企业，缺少对企业精神的凝炼。
4.企业文化建设无法落地，无法支撑和促进企业日常工作和企业发展。
三、我们的价值：
1.根据具体企业发展目标针对性梳理企业文化内涵。
2.建立系统完善的企业文化建设系统，有效促进企业文化建设。
3.将企业文化与企业战略有效结合，促进企业发展，提升企业竞争力。
4.将企业文化与企业管理行为和团队行为有机融合，形成意识认同、工作主动、创新积极的自发性。
四、解决思路与流程：
五、众孚特色型企业文化咨询的主要内容步骤
（一）企业文化诊断评估
·文化发展脉络梳理
·企业文化影响因素分析
·企业关键成功因素分析
·企业文化变革与创新定位
·企业文化个性定位
·企业文化一致性分析
·管理冲突分析
·组织氛围测量
·满意度调查
·管理者角色定位
·文化传播网络分析
·CIS应用评估
·制度安排匹配性评估
（二）企业文化战略规划
将企业发展战略目标与企业宗旨、使命有效融合，不止明确要达成什么，还要明确为此奋斗的意义，将企业业务经营、管理控制与核心价值观、核心竞争力、企业精神、团队共识、战斗意志结合起来，从绩效管理提升到文化属性的追求。
（三）企业文化理念提炼及定位
·基本理念：企业精神等
·经营理念：市场理念等
·管理理念：管理理念等
·顾客满意理念：服务理念等
·内外标语口号：主打标语、辅助标语等企业宗旨、愿景目标、核心价值观、经营理念、管理理念等
（四）企业行为规范体系梳理
·员工行为规范
·中层人员行为规范
·领导人员行为规范
·基本礼仪规范
·专项行为规范
（五）企业形象识别体系设计
基础部分：标识设计、标准字体、保准色、辅助图形、组合规范等。
应用部分：办公事务系统、产品包装系统、环境指示系统、交通运输系统、服饰设计系统、展示设计系统、广告媒体系统等。
（六）企业听觉识别（AI）系统
企业主题歌曲、视频、自媒体、公众号动态展示
（七）企业文化落地深植
本模块规划企业文化管理组织结构、搭建企业文化运行体系、建立企业文化管理制度、形成企业文化考核及评估办法。该模块是企业文化建设落地生根的重要保障，是文化落实为制度和行为层面的重要指导性纲领，众孚将帮助企业完成后继文化建设一系列活动的框架设计，并对企业重要制度提出修改意见。
（八）企业文化实施辅导
本模块中将设计各类适合企业的个性化培训课程体系，主要包括新员工企业文化培训教程、讲师培训课程、及学员培训讲义。不同企业对象其课程设计内容、结构及活动都有所不同。
从2004年至今，众孚公司已为众多央国企和知名民企提供了个性化的具有高度、深度、广度且极具可操作性的企业文化塑造、建设方案，为企业提炼核心价值、保障战略实施、补充制度边界、促进管理规范、营造积极氛围提供了专业保障，深得客户好评。如果您的企业在经营管理中也遇到了发展阻力和困惑，请随时与我们联系！联系电话：027-85686877；15972005107。
|
