一、概述：

   为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，运用科学的方法进行组织设计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划，制定企业人力资源供需平衡计划，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上，获得各种必需的人力资源，保证事（岗位）得其人、人尽其才，从而实现人力资源与其它资源的合理配置，有效激励、开发员工的规划。

   二、企业存在问题：

   1.人力资源规划与战略无法匹配。

   2.人力资源规划缺少专业有效的工具落地实施。

   3.人员供求不均衡，无法适应企业发展需求。

   4.人力资源结构配置理念等较为滞后。

   三、我们的价值：

   1.密切结合企业战略，制定有效的人力资源规划体系。

   2.确保组织生存发展中对人力资源的需求。

   3.提升人力资源管理活动的有序化，前瞻性，规范化。

   四、解决思路与流程：

   从2004年至今，众孚公司已为众多央国企和知名民企提供了个性化的具有高度、深度、广度且极具可操作性的人力资源规划设计方案，为企业及时发现隐患、规避风险、明确方向、清晰路径、落地实施提供了专业保障，深得客户好评。如果您的企业在经营管理中也遇到了发展阻力和困惑，请随时与我们联系！联系电话：027-85686877；15972005107。