与管理顾问零距离接触

——了解众孚常年管理顾问服务

通过您和管理咨询机构的接触，相信您已经了解借用外力，引进外脑，导入管理咨询的好处和必要性，但您同时也许会有这样一些疑问：

◆选择怎样的管理咨询服务较适合本企业需求？

◆怎样寻找、选择最为适合的管理顾问机构？

◆管理顾问服务是怎样进行的？能涉及哪些方面？

◆请来管理顾问到底能为企业管理的提升起多大作用？

◆     需要诊断、解决的问题较多，管理顾问项目怎样确定？

◆     每个企业管理现状和目标都千差万别，收费标准怎样合理确定？

◆怎样简单地评审管理顾问的服务效果？……

为使您简捷轻松地尽快引进管理顾问公司辅助您的管理工作，众孚管理顾问公司向您推荐一项更趋合理的咨询方式——深入量化型常年管理顾问。

众所周知，企业在经营过程中出现的任何情况都不是单一作用的结果，只是从某一部分反应出来，表现得相对较突出而已，因此对这些“现象”的根本性解决、改善，决不可能从某一方面管理的加强即能奏效，既使请到最好的管理顾问也不一定有良好的效果，而且往往费用较高。

我们基于从客户角度考虑，在经过与大量客户交流后，高度负责地首家提倡一种较符合中国本土企业管理现状的咨询方式：以我们优势的咨询团队为企业提供深入企业、可以量化服务内容的常年管理顾问，通过和客户企业相对较长时间的共进辅助管理，在深刻了解的基础上对企业的管理工作提升的辅助更有针对性，同时提出更为系统、全面、合理、有效的咨询建议，而且服务内容清晰明了，效果考评简单方便，费用更加合理、双方日常时间更易协调、深入立项便于操作、项目合作更趋灵活。

众孚常年管理顾问服务以一个年度为一个服务周期，通过电话咨询，网上交流，资源共享，沙龙恳谈，资料提供，信息分析、选供，现场诊断、研讨、咨询，宣导培训，IT管理方案辅助设计等方式向企业提供多项超值的常年顾问服务，让您轻松介入，立即感受！

详情登录众孚网站（http://www.china-zf.cn）或拨打页脚的咨询热线！

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