为实现国家中烟“卷烟上水平”总体战略及服务好湖北中烟“1735工程”战略总体规划，武汉某大型包装印刷公司积极提升各项管理水平和配套服务能力，并邀请众孚公司给予咨询支持，首先于2010年9月6日正式启动人力资源优化项目。
　　项目启动后，众孚公司投入了最强阵容的专业力量，以项目组驻场一线工作、专家团后方支持的方式开展各项工作。
　　调研期间，我们以公正、客观、专业的态度分别与公司管理人员和基层员工进行访谈，通过专业的调查问卷了解公司现状和核心问题，并经专家组与相关领导、负责人多次反复讨论，形成了本阶段的主要成果《公司管理诊断报告》及《公司组织责权体系》。
　　在项目已进入第二阶段期间，我们仍然以更大热情和一惯的专业态度投入到更具难度的咨询研究中，充分为企业着想，真心为员工负责；同时加大培训力度，积极开展活动，引导全员参与，让员工与企业共同成长。

众孚咨询老师进行项目工作流程、内容宣讲
众孚首席顾问马杰老师与核心管理人员进行专题研讨

全员参与的“凡人名言”活动颁奖会现场

公司总经理对活动进行总结激励讲话

获奖员工与公司领导合影